About – csladvies.nl

Over Mij

Wie ben ik

/

wat doe ik

Over mij

Sterke zorg begint met sterke organisaties.

Goede zorg begint bij sterke organisaties. Organisaties met duidelijke processen, helder leiderschap en een visie die door iedereen gedragen wordt.

Ik begeleid zorgorganisaties die willen professionaliseren, stabiliseren of verder groeien. Mijn aanpak is persoonlijk en betrokken: ik luister, stel de juiste vragen en werk samen aan concrete verbeteringen die blijven staan.

Ik geloof niet in dikke rapporten, maar in resultaat in de praktijk. Dat betekent samen doelen stellen, teams meenemen en veranderingen borgen.

Mijn naam is Marouane Charrout. Als oprichter en voormalig bestuurder van een succesvolle zorgorganisatie heb ik de organisatie vanaf de start opgebouwd en geleid tot een stabiel MKB-bedrijf met 145 medewerkers en 1.200 cliënten.

Deze ervaring gebruik ik nu om andere organisaties te helpen bij hun eigen groeifase: of dat nu stabilisatie, professionalisering of voorbereiding op aanbestedingen is.

Ik combineer strategisch inzicht met uitvoeringskracht, en weet hoe je beleidsdoelen vertaalt naar een werkbare praktijk met draagvlak in de teams.

“Sterke zorg begint met sterke organisaties. En verandering slaagt pas als mensen het dragen.”

7+ jaar ervaring in de zorgsector als bestuurder

Ruime ervaring en diepgaande kennis opgebouwd door jarenlange zorgverlening

Bedrijf van start tot MKB geleid

Stevig opgezet team met duidelijke structuur en bewezen groeipad naar MKB-succes

Succesvol meerdere zorgcontracten binnengehaald

Betrouwbare samenwerking met partners

Audits voor kwaliteitsmanagementsystemen behaald

Van HKZ-KO tot ISO 9001 succesvol uitgevoerd

Wat ik doe

Begeleiding op maat — strategie, uitvoering en borging.

Elke organisatie is anders. Daarom stem ik mijn begeleiding altijd af op jouw fase, uitdagingen en ambities. Ik ondersteun bestuur en management met strategie, uitvoering en borging.

Interim-bestuur en management

Leiderschap

Tijdens periodes van groei, transitie of crisis neem ik bestuurlijke verantwoordelijkheid waar nodig, breng ik structuur aan en zorg ik dat de organisatie klaar is voor de volgende stap.

✓Stabiliteit en rust in de organisatie
✓Duidelijke processen en governance
✓Betere voorbereiding op audits en contractrondes

Strategisch organisatieadvies

Koers

Ik help zorgorganisaties bij het herontwerpen van processen, het formuleren van strategische doelen en het opstellen van een plan van aanpak dat daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

✓Analyse van huidige structuur en cultuur
✓Gezamenlijke prioriteiten en SMART-doelen
✓Implementatie en borging van verbeteringen

Procesoptimalisatie en kwaliteitszorg

Kwaliteit

Ik analyseer, verbeter en begeleid de implementatie, zodat jouw organisatie voldoet aan de eisen van opdrachtgevers en toezichthouders. Ook help ik bij de voorbereiding op audits en certificeringen.

✓Herinrichting van werkprocessen
✓Voorbereiding op audits en certificering
✓Invoering van een continue verbetercyclus (PDCA)

Aanbesteding en contractvoorbereiding

Contracten

Ik ondersteun zorgorganisaties bij het op orde brengen van governance, kwaliteitsbeleid en documentatie. Zo ben je goed voorbereid voor audits, toetsingen en contractverlengingen.

✓Governance en kwaliteitsbeleid aantoonbaar op orde
✓Risicomanagement en naleving van contractvoorwaarden
✓Begeleiding bij audit- en toetsingsprocessen
✓Ondersteuning bij beleidsdocumenten en verbeterplannen

Proces / Werkwijze

Een heldere aanpak in vier stappen.

Rustig, overzichtelijk en uitvoerbaar. Op desktop lees je verder zonder dat de layout verspringt.

Inventarisatie

Ik breng de huidige situatie in kaart door processen, behoeften en knelpunten te analyseren. Hierbij verzamel ik inzichten uit gesprekken, documenten en bestaande werkwijzen. Om een compleet en helder beeld te vormen van waar de organisatie nu staat, bundel ik informatie uit gesprekken, documentatie en dagelijkse praktijk.

→ Hover voor meer

Toon meer

Planning

Samen stellen we doelen en prioriteiten vast en ontwikkelen we een concreet en haalbaar stappenplan. We bepalen welke acties nodig zijn en wie betrokken wordt. We maken afspraken over rollen, middelen en timing, zodat verbetering praktisch uitvoerbaar is en direct richting geeft aan de organisatie.

→ Hover voor meer

Toon meer

Uitvoering

Ik begeleid of neem tijdelijk de leiding bij de uitvoering van het verbetertraject. Daarbij zorg ik voor structuur, voortgang en duidelijke communicatie. Zo blijft iedereen gericht en gemotiveerd werken aan de gewenste veranderingen, met heldere afspraken en een strak ritme van opvolging.

→ Hover voor meer

Toon meer

Evaluatie & borging

Ik meet resultaten en zorg dat verbeteringen blijven door duurzaam te borgen in de organisatie. We evalueren wat werkt en waar bijsturing nodig is. Vervolgens verankeren we de nieuwe werkwijze in processen, documenten en gedrag, zodat de verbetering blijvend effect heeft.

→ Hover voor meer

Toon meer

FAQ

Antwoord op jouw meestgestelde vragen

Hieronder vind je de antwoorden op vragen die we het vaakst krijgen. Staat jouw vraag er niet bij? Neem gerust contact op.

Wat doet uw adviesbureau precies?

Wij helpen zorgorganisaties bij het professionaliseren van hun processen, kwaliteitszorg en organisatieontwikkeling. Zo zorgen we ervoor dat uw organisatie voldoet aan de gestelde eisen en klaar is om succesvol zorgcontracten binnen te halen.

Met welke type zorgorganisaties werken jullie samen?

Wij werken samen met uiteenlopende zorgaanbieders, van kleine zorginstellingen tot grotere organisaties, die hun kwaliteit en professionaliteit willen versterken om contracten met zorgverzekeraars veilig te stellen.

Hoe helpt u bij het behalen van zorgcontracten?

Door het verbeteren van processen, het implementeren van kwaliteitszorg en het professionaliseren van uw organisatie, maken wij uw organisatie aantrekkelijker voor zorgverzekeraars en vergroot u de kans op succesvolle contracten.

Werkt u alleen of met partners?

Wij werken samen met een netwerk van betrouwbare partners op het gebied van administratie, HR, kwaliteitszorg en organisatieontwikkeling. Zo krijgt uw organisatie precies de expertise die nodig is, op het juiste moment.

Wat maakt uw aanpak anders dan andere adviesbureaus?

Wij combineren praktische oplossingen met strategische begeleiding en hebben specifieke kennis van de zorgsector. Hierdoor kunnen wij uw organisatie niet alleen adviseren, maar ook direct klaarstomen voor succes in de praktijk.

Hoe kan ik starten met jullie adviesdiensten?

U kunt eenvoudig contact met ons opnemen via onze website. We plannen dan een kennismakingsgesprek waarin we uw situatie bespreken en samen kijken welke stappen nodig zijn om uw organisatie te professionaliseren.